Strategie-Entwicklung und Business Plan

Eine Start-Up Firma aus dem Clean-Tech Bereich wollte sich von der Demonstrationsphase zu der industriellen Produktion und der kommerziellen Phase weiterentwickeln. In einem ersten Schritt haben wir eine Strategie erarbeitet, die den Weg über eine Pilotanlage bis zum industriellen Roll-Out aufzeigte. Anschliessend haben wir den Business Plan erstellt, inklusive einer Marktanalyse sowie einer finanziellen Planung. Damit haben wir die Grundlagen für die Investorensuche geschafffen.

Highlights: Strategie-Workshop, Erarbeitung von Szenarien, Marktanalyse, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Konkurrenzanalyse

Management Cockpit

Ein KMU hatte über die Jahre ein Portfolio von Geschäftsfeldern aufgebaut. Mit zunehmendem Wachstum wurde es immer schwieriger, den Überblick zu behalten. Das finanzielle und vertragliche Management wurde sehr zeitintensiv und ineffizient.

In der Analysephase haben wir die Hauptprozesse für das finanzielle und vertragliche Management definiert und die Rollen und Verantwortlichkeiten für die zukünftigen Abläufe bestimmt. Anschliessend haben wir gemeinsam mit unserem IT- Partner eine geeignete, kostengünstige Cloud-Lösung gewählt, die Datenstruktur definiert, die Management Reports konzipiert und die gesamte Lösung inklusive Migration der Daten implementiert.

Highlights: Bestandesaufnahme, Prozess-Design, Datenstruktur, Management Reporting, Cloud-Lösung

Operational Excellence

Wir haben einen grossen Energieversorger mit einem jährlichen Beschaffungsvolumen von ca. 300 Millionen CHF bei der Neugestaltung seiner Einkaufsorganisation unterstützt.

Im Vordergrund standen folgende Ziele: a) Einsparpotentiale und Quick-Wins identifizieren und realisieren; b) Struktur der neuen Einkaufsorganisation definieren, c) Kulturwandel von reinem Fokus auf Qualität und Technik zu TCO-getriebenen Entscheidungen.

Es wurden Einsparungen von über 20 Millionen CHF realisiert.

Highlights: strategische Beschaffung, Kostenoptimierung, total cost of ownership Analyse (TCO), Reduktion der Einkaufskategorien

Beurteilung von Investitionen

Wir unterstützen Investoren bei der Beurteilung von Opportunitäten in den Sektoren Energie- und Clean Tech. Wir analyisieren Business Pläne und weitere Unterlagen und geben rasches Feed-Back. Dank unserer Industrie-Erfahrung können wir schnell spezifische Themen vertiefen und die kritischen Aspekte herausarbeiten. Wir helfen, tief hängende Früchte zu ernten und erfolgversprechende Investitionen zu erkennen.

Highlights: Beurteilung von Investitionen, professionelle Beratung, Clean Tech, Energie,

Unterricht und Coaching

Wir unterrichten regelmässig ein einem Post-Graduate Studium über folgenden Themen:

• Management von Energieversorgern
• Energie-Management in energie-intensiven Industrien
• Clean-Tech und Start-Up Firmen

Seit 2017 sind wir Teil des Coaching-Teams für Start-Cup, einem Wettbewerb des Kantons Tessin für Start-Up Unternehmen